致乐视TV@贾跃亭 贾总的一封信

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#假如我是乐视CEO# 其实目前市民普遍关心的是：有了很好的@乐视网@乐视TV 超级电视或者其他智能互联网电视，这些硬件有了（4核，1.7GHz CPU，2G RAM ），但是我们的软肋：网速这个问题没有解决，超级电视机子再好，很多功能体现不了！！

普遍的虚假网速满足不了大众的需要，还有网费价格高，普通市民无法真正体验到超级电视的强大，这个是软肋！希望@贾跃亭 贾总能在两会上向我们的几大电信巨头提提，网速不要来虚的！真正给中国国民来电实惠的网络速度，中国速度！乐视超级电视，已经创新突破传统的电视格局，做到真正娱乐大众，让大众能体会到电视还能有众多的功能，集高清电视节目和社交沟通、购物、娱乐，打造真正属于个人的家庭影院。价格公道!！不要让大众买不起，用不起！！目前乐视TV还不是家喻户晓！互联网上还是很多人知道的！因为价格问题，故现在很多购买的用户都是明星、名人、有钱人！ 我们还真的有心无力！！

毕竟乐视 卖的是电视、口碑、以及乐视服务年费。

那个费用不菲啊！

假如我是乐视CEO，我的战略规划是怎样？

1.把产品成本 降下去！寻找或开发 更多更好更廉价的产品配件，努力把产品成本控制下来。

2.让更多的市民了解到 乐视TV 可以改变我们的生活，可以给我更多的乐趣。

如足不出户，通过乐视TV 可以完成购物、预约挂号、订票、看高清电影等日常行为。

3.努力创新，放开视野，敢于突破传统观念，乐视TV已经领先诸多电视制造商，就是因为敢于创新、尝试。但是未来的竞争是残酷的，不能满足现状！乐视TV应更多的关注用户的体验，了解到用户更想通过乐视TV可以做到更多的事情。让更多的人容易懂得使用乐视TV，语音输入这个已经做到了。未来还可以考虑增加一个虚拟的“秘书“让用户真正感觉到，您就是上帝，您的一切需求，可以告诉秘书去操作。。

如何落实你的战略？

1.利用乐视专业的团队到全球寻找或者发掘更多配件和高科技元宵的元件。

2.只有价格下来了，才能让市民买得起乐视TV，才能让更多的认知”乐视TV“。让乐视TV进入到家家户户。

当然，不同的用户群体，我们开发不同的产品满足他们。

3.关注用户体验，敢于投入资金给乐视的研发团队，科技探索是无止境的！

目前你看到的乐视存在哪些问题？

抱歉，目前我还买不起乐视TV，因为我准备存钱结婚买房，没有自己的房子，我暂时无法享受乐视TV的那种高档的享受。故暂时没有发现问题。

有什么解决方案？ 无

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