致老板的一封信1500字

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老板们，有些事，其实我们运营很想和你们说下

 第1个：我们知道你们从一个骑着三轮车的屌丝，经历风雨的捶打，有今天上千万，上亿的身家，并且手下管着几百个人，但是淘宝不是和你们想想的一样，你们有些人连流量丶转化都不清楚是什么，却硬要把一个新店用几个月的时间搞成和你线下一样，月销量几百万业绩，这是不科学的，盲目的定目标，只会让店铺的负责人和管理搞得紧张兮兮。

  第2个：请不要给我们说什么展望未来，我们店铺做起来了，你们就会给我们房子丶车子。可是真正做到这个点的时候，你们却闭口不提，甚至有的觉得自己也会运营了，就卸磨杀驴。或者把店铺就j教给自己的亲戚去搞，而我们无所事事，你这是明显想赶我们走啊！这是不道德的！

  第3个：开店做库存的时候请和我们商量下，看到别的店铺卖的好，你也搞一堆库存！或者一开始就搞百万的库存在那。再去招运营！这样我们很头疼的！合理的丶科学的做库存，才不会出现积压！

 第4个：能不能别把你们的七大姨，八大姑，七舅姥爷四大叔全部安排进来么！我打个售后电话，你那妹妹的儿子哭声让我都听不见对方声音了！你侄子每天上5个小时班就不见人！你堂弟每天能不要在办公室开音响看电影么！除了增加我们的管理负担，我真想感觉不到其他用处了！

  第5个：你们既然请了我们，那么亲！请你相信我们的能力，不要什么事都去插手下。有事我们可以坐下来协商，我们辛辛苦苦做了一个星期的计划，你们却一句话否定！没有人是万能的，一个店铺有一个磨合期，出现一些问题很正常的，人非圣贤，孰能无过啊？客服出了点问题，就赶快要求换人，仓库发错货，就立马开除，不要每天没事就盯着客服聊天，要客服每个字都按照你说的去打！并且没事就跑去仓库打包！这样真的没意思！这样是不好。请你们坐在办公室，把事情交给我们。我们会处理好的！

  第6个：并不是你线下品牌做得有多牛，你在淘宝上就能得到买家们的热捧，你就算是国际品牌，，刚开始在淘宝上也只是个渣渣。你不能用你的线下思路，强迫我们也要在淘宝上大销！这是不科学的。请把你们的思想端正，刚进入淘宝，就把自己当成一个进小学一年级的学生，你们和我们的电商之路，才刚刚开始，摆正心态！要理解一句话：一进淘宝深似海！从此节操（以前的牛X）是路人！

  第7个：请不要把电商办公室也当成你们的生产车间和文员室。每天要求客服加班加点！还要搞考试什么样的奇葩！还安排亲戚监控大家做事，上班打个电话久点，就会打报告！要求客服必须接多少单，转化率多高！要知道，客服所在的工作环境，影响到接待，保持轻松愉悦的心情，很大程度影响接单和聊天的

  第8个：搞淘宝是一个时间的磨练，请别在催促我们为什么2个月了，销量却那么点点？淡季到了，为什么XX品牌销量这么高，我们的销量却这么寒蝉？其实我们想说，你们有些不是土豪！每个月就那么1丶2W的推广费想稳扎稳打的做起店铺，是需要时间的！投入的大，也不一定回报大，如果淘宝这么好做，那就不会有穷人了！成功的几率都是50%。

   第9个：我们知道你们之前招聘过运营，而且做出的业绩很让你们很伤心，花了上百万，结果店铺半死不活！你们后面找人后，就这也防着，那也防着。这样做，双方都没有信任，合作起来，老板实时防范！运营要提心自己做的是否会触犯老板的忌讳。买个软件都要写原因报告。那做的有什么意思啊！请把自己脱光，我们坦诚相对！在淘宝里面裸奔吧！

   第10个：请不要拿二手的小道消息来作为你的走向思路！一会那个店铺做聚划算挣钱了，我们也参加下！一会这个店铺参加亏本大促销，把排行搞得好高，我们也参加下，一会XX产品销量好多，我们也主打这个吧！XX店铺的装修好漂亮，我们也改成那样！我想说请去理解下：成功是不可以复制的！每个店铺和人一样！要有自己的个性！去复制别人，那么你永远是跟班的附属品！

  第11个（最重要的）:请在过年丶过节的时候给我一个大大的红包吧！！多少不管，反正我会当着你的面拆开！那么少？你好意思么。。。你好意思么。。。你好意思么（无限回声ing....)？

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