致旅游地产开发商朋友一封信

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旅游地产开发商朋友您好：

感谢您在百忙中阅读此信。首先，这是一封诚恳的寻求合作、共谋发展的信，其次，四海友家希望能将自己的拙见，分享给您，或许能给您带来一些灵感。 旅游地产是蓝海！2012年10月，《旅游地产改变中国》出版，书中提到，旅游地产将成为中国房地产的第三次革命，是继住宅、商业地产之后的地产新蓝海。这一点从深圳华侨城到华侨城的全国扩张，从海南的国际旅游岛到万达旅游地产战略，再到中国最美的海岸线城市青岛、威海与烟台，可见一斑。碧桂园打造“差异化核心竞争优势”，规避销售瓶颈，引领旅游地产！然而，在《旅游地产改变中国》的最后一部分，又深刻的阐述了中国旅游地产发展的“曲线”，着眼当下美丽的山东海岸线，在“联合国人居署认证的最适合人类居住的城市”，一座座“鬼城”崛起，销售瓶颈已成事实。面对如此，我们具有什么样的优势？应该以何种方式去应对当下？碧桂园，从“深圳东的十里银滩”到“青岛东的十里金滩”，在以一个“平民化的圈地造城者”的方式引领中国第三次房地产革命的同时，产品、服务也在不断升级优化，如从“微信智能安防系统”到国内知名房屋托管机构四海友家的战略合作；从“温泉运动中心”、“IB国际学校”到“超白金五星级酒店”以及投资过亿元的“海滩国际狂欢嘉年华”等等，目的在于打造极致的“客户体验”，实现“差异化核心竞争优势”，规避销售瓶颈。 “客户体验”是营销突破的关键！旅游地产，就像手机中的iphone、三星、红米，具有极致的客户体验，而房地产目前以绿化、户型、景观、配套、地段等作为卖点似乎显得苍白，就像“诺基亚”，在别人都拥有“无线”的时候依然以“无线”为卖点，结果是残酷的。我们应在解决业主、购房者异地置业后顾之忧（比如房屋维护不及时、管理难、收益难等）的基础上，打造具有安心、方便、快捷、诚信、智能等高体验度的增值服务，从而提高“客户体验”，突破销售瓶颈。四海友家，三大服务与旅游地产共谋发展！四海友家，首先，通过基本的三大核心服务，解决业主异地置业房屋管理难问题；其次，针对异地置业，搭建《业主房屋管理诚信生态系统》，为业主打造一个安全、诚信、方便、快捷的旅游地产置业环境，增加项目卖点，形成差异化的核心竞争优势；第三，导入游客资源，增加项目人气，激活社区物业管理，盘活库存产品。昔日，扁鹊见蔡桓公：“君有疾在腠里，不治将恐深”，蔡桓公不信，直至无救。旅游地产所出现的困难和瓶颈，值得我们去深思，去寻求突破。当然，《旅游地产改变中国》中提到的蓝海，同样也充满着挑战。四海友家以整合资源、传承分享为企业理念，期盼与旅游地产的开发商朋友携手共进，增益业主，增益旅游地产，突破销售瓶颈。感谢您在百忙之中，阅读此信，祝您营销顺利！ 

四海友家商务部

2014年6月14日（韩先生）

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