致HR的一封信
时间：2018/8/6 0:17:11 来源：我爱写信
一 封信作 文网为您 提 供致HR的一封信
Hi，大家好！
做新媒体一年多了，第一次以这种方式和您交流！幸会！
一年来，得到了所有粉丝和同行们的大力支持，有幸成为了人力资源的第一新媒体，再此给大家叩谢了！
开通一年多，有几个感受和大家分享一下：
1、热爱HR的非常多，有很多HR朋友给我留言说他们都很喜欢HR这个职业；
2、HR的求知欲望很强，学习能力超棒。或许，HR是最爱学习的一群人；
3、很多HR朋友抱怨公司老板不重视HR，HR部门没有地位，其他部门看不起HR，HR很难深入到企业的核心层；但同时，又有很多企业老板、高管向我诉说他们的HR能力不够，总是不能深入业务第一线，出现“两张皮”的现象。
4、有超过一半的HR，其实处于中低阶，他们在企业其实往往处于被动的状态，无法提出自己的见解和主张；
……
所有的这些，都是“矛盾”，如何解决，是我们共同面临的课题！
我一直在想办法！
我有个想法：如果我能知道HR们的实际工作计划，在今后的内容组织上会不会更贴近HR的实际，在最大限度上帮到HR？
答案是肯定的！
所以，我现在发起一项需要我们一起共同完成的工作：调查HR的实际工作计划。
我们的分工是：您负责提交您的工作计划，我负责汇总分析！
各位同意吗？
如果您同意，请接着往下看！
一、“要求”：
1、最好是您（HR部门）的年度工作计划。格式没有要求，纯文档OK，表格也OK、高大上的甘特图也OK！
2、为了保密，各位在给我信息的时候，建议去掉公司的名字。当然，不去掉也行，因为我也不是“间谍”。哈哈
3、平时，您也可给我私信，但最好别问一下过于趋于理论和一些“天大”的问题，毕竟，实用嘛！
二、时间：
随时！
我个人计划用一周的时间来收集和汇总分析，力求找到一些规律！
三、福利：
凡是向我提过资料的朋友，都将免费获得我的汇总HR学习文档！
四、后续：
在以后的内容组织方面，我会遵照大多数HR的需求！
五、资料传递方式：
email：617680202@qq.com或者18718478067@163.com（邮件标题：HR年度工作计划）。私信也可，只是私信会受到字数的限制，而且不能发表格。
各位，期待哈！
您的朋友：黄坤
2014年7月7日
一 封信作 文网为您 提 供致HR的一封信
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