申请自律委员会主任的自荐信
时间：2020/10/26 0:10:35 来源：我爱写信
一 封 信作文 网为你提供申请自律委员会主任的自荐信
我叫汪磊，是自律委楼层管理部男生部部长，我有意申请我院大学生自律委员会主任一职。下面我将从一下几个方面介绍我的竞聘内容：
一、个人基本信息
姓名：汪磊性别：男
专业班级：公共事业管理0701班
联系电话：**********
担任职务：现科院自律委楼层管理部男生部部长。
公共事业管理0701班生活委员
现科院乒乓球协会副主席
二、竞聘职务：
河北农业大学现代科技学院大学生自律委员会（西校区）主任
三、竞聘优势：
1、工作经验丰富，熟悉自律委的常规工作流程。
本人自20**年10月被推荐进入原公寓自律委员会担任2#楼3层层长，经过一年的历练，由于工作出色，于20**年10月担任原公寓自律委公寓管理部男生部部长一职，20**年3月通过竞聘担任大学生自律委员会楼层管理部男生部部长一职至今。经过近两年的洗礼和锻炼，使我迅速的成长，各方面的能力都得到明显提高，在做好本职工作的同时，我注重对工作模式的创新，并积极与东自律委、其他学生团体组织以及其他部门积极广泛进行沟通，参与了自律委所有活动的策划、组织和总结工作，可以说对各方面的工作都比较了解和熟悉，能够从全局把握和开展工作。
2、工作能力较强，具有强烈的集体责任心和荣誉感。
在各位老师的指导下，我各方面的能力都有了很大程度的提高。我也由一个不懂世事的小干事成长为主要学生干部。不论是交际沟通、处理各种工作关系还是其他的一些事情我都可以打理的井井有条。我是一个集体荣誉感特别强的人，做什么会从组织的整体利益出发，有一份热爱组织愿意为组织付出一切的决心。
3、工作有冲劲，激情十足，并且认真负责，塌实肯干。
激情和态度是工作需要的最基本的东西，通过2年在自律委的锻炼，增强了我对学习、生活、工作的积极性和责任心。我的座右铭和处事原则分别是“态度决定一切”和“细节决定成败”，做什么事情我会从细节入手，细微之处见真知。
4、创新能力较强
两年来，我在楼层管理部积极开创新的工作方式，改革部门内部结构，成立理事会、内部小组等。这些手段提高了工作效率；首创了“工作期刊”、举办东西自律委的首次篮球联谊赛、创建了部门晨练制度等。今后，我会和大家一道打造出更多适合我们自律委的特色活动，以提升自律委的核心竞争力。
四、组织发展目标和>工作计划
为了自律委更好的发展，作为部长，我带领干事们需要不断地完善自我，不断创新，与时俱进，结合我院各方面的实际情况开展工作并创造出多个品牌活动。
此次我竞聘职位是自律委主任一职，如果我有幸当选，我会尽我最大的努力做好各项工作，把我院自律委打造成我校乃至保定高校中的星级学生组织，为我院争光添彩！如果竞聘成功，我会带领自律委全体成员全心全意的为我院师生服好务、站好岗。
以下是我对自律委今后的发展以及工作计划的论述：
第一、进一步扩大组织的影响力
首先要从招新开始做起，在的招新过程中，我们要突显自律委的重要地位、和工作特色。对此要求秘书处和宣传部协调好此方面的工作。其次，积极联系学院辅导员老师和各班的辅导生共同完成学生宿舍管理工作；再次，通过举办各种有特色有影响力活动来扩大自律委的影响力；最后，努力寻求通过媒体和创办期刊杂志的方式从根本上扩大现科院自律委在农大乃至在保定的知名度和美誉度。
第二、组织内部建设
1、思想建设方面
为了让大家明确自律委的地位、工作性质和肩上的重大责任，首先要加强思想建设，加强自律委成员的思想觉悟，提高工作的警觉性，遇事要及时反馈，主要通过召开培训会主题例会和座谈会的方式提高广大成员的自身修养和基本素质。通过思想建设要让广大成员从心底里明白、认可，努力让每个人都成为我院自律委的形象代言人，做到“律人先律己”。另外，下学期随着新生的到来，我们要根据其特点改变管理方法。
2、组织建设方面
我院自律委的组织建设是力求达到东自委和西自委的统一、同步，通过改革完善内部结构和工作机制，打造一支最优秀最有战斗力的队伍。具体方式如下：
①增加外联部的重要作用：为了解决组织活动的经费问题，在上届外联的基础上要发挥外联的重要作用，把外联作为组织结构的重要组成部分。这对组织更好的发展和运行有重大的意义，不仅解决了自身的经费，而且为学院节省了开支，锻炼组织成员的能力，还可以放手大胆的去策划开展各种有意义的活动。
②秘书处和宣传部的内部小组改革：原秘书处包括日常事务组、联络组和调研策划组，三个小组在日常的工作当中有一些交叉，我的看法是取消日常事务组，增加（形象设计小组，不懂）三个小组合理分工，明确各自职责。原宣传部包括新闻小组、板报组和网站建设组，但这几个月的实践证明，这几个小组的运行效果不好，还有一些不合理的地方，尤其是网站建设组没有真正的运转起来，没有按照我们之前所规划那样进行。所以在我们这届一定做到一切按规划进行。另外新闻小组也相对清闲，也不是很专业，在以后的工作中我认为应该在网站建设组和板报组之间产生而且要对这些人进行特殊的培训。
③公寓服务部的建立：把原生活部和楼层管理部合并为公寓服务部，公寓服务部分为男生部和女生部。主要是因为生活部和楼层管理部有许多职能交叉重叠，又都是对公寓进行检查，存在冗员的现象。建立公寓服务部以后自律委的主要工作就是围绕公寓、操场和教学楼三大块，这样不仅把我们的职能部门分的很清楚，也避免了人员的臃肿。而新的公寓服务部将分为楼管委和四个内部小组，其中楼管委负责公寓的检查，包括对晚归、夜不归宿、纪律、违章电器和卫生，是重中之重。
楼管委的建设：由于这个部门比较特殊，不可能每层都由大一干事照顾到，所以有必要将学院安排在各层的学生干部和党员纳入楼管委，这样就可以避免我们在工作中联系涣散的现象。
实行分片治理，开展“楼长—层长—片长—宿舍长”的联系方式，以2#楼为例每层将以拐角和中线为界分为四片，每片一个片长，层长同时也担任片长，这样的好处是好管理，易联系。
④工作制度的改革：通过一年的工作发现我们的执行力不强，所以在今后的工作中要严格按照>规章制度进行操作和运行。
⑤加强东西校自律委以及自律委内部的联系：我院自律委是由东自委即东校区大学生自律委员会和西自委即西校区大学生自律委员会共同组建而成，所以要加强东西校自律委工作的统一性和同步性。我们要延续以前的交流会的方式，还要不定期的举行东西校区自律委之间的各种联谊赛，同时促进各相关部门之间的交流（可以是定期的），以小的统一促大统一；各种部门的反馈性文件力求在达到统一格式。对此我们会和东自委的相关部门进行商议，最终的结果还将参考老师的意见。）
⑥学风建设部：学院最核心的问题是如何提高我院学生的学风建设。主要体现在上课出勤率方面。从09级新生的抓起，要做好与各辅导员老师的联系，我们自律委自身也要做到公开、公正、公平，并定期开展文明检查月活动等。加强与学生会学习部联系，合作开展一系列关于学风建设的活动，例如英语学习周、文明修身演讲比赛等。
⑦晨练检查部：这个部门要解决的问题是如何以最简单最实用的方式提高早操的出勤率。因为参加晨练的是09级的学生，从源头上解决这一问题主要应该各辅导员老师有一定的处理措施，并且我们要对工作认真负责，不弄虚作假。及时和学生会的体育部进行沟通，可以开展一些评比类的活动。
⑧监管会的建立：这也是自律委不可或缺的部门之一，我认为监管会可以由主任团和一部分副部组成，将负责对各部的工作进行监督和管理。在以前也提过但没有切实运行起来，在这届自律委一定要将监管会做起来。
3、人才的发掘和培养
我是这样计划的：首先在招新的时候相关部门要特别注意需要的相关人才，在面试的登记和面试时要特别注意，像宣传部可以在面试现场进行书法和绘画才能的展示；另外要有一个月的试用期，用一个月的时间去考察，去培训，去不断的完善；其次，严格人员考核制度，切实做到按规章制度去执行；第四、如何留住人才？主要是增强人文关怀：多注意使用激励制度，各部门内部多办一些小活动，各部的负责人要做好这一项工作。
4、保留以前的特色活动和工作方式，并要创造出一系列新的东西
继续开展与楼管同行、男生参观女生宿舍、晨练、联谊赛、温馨提示、宿舍文化节等系列活动，可以推广轮值部长制度。
第三、简单的工作计划
（一）暑假期间和其他执委联系，准备和探讨下学期相关工作事宜。
（二）开学初期为招新作一系列准备。
（三）招新活动，做到最大限度的发掘到我们所需要的人才。
（四）各项工作的正常运行，在此不再一一列举。
（五）在总结活动快讯的同时，通过外联联系资金“出版”自律委的工作期刊，以扩大组织影响力。
（六）阶段性的>工作总结。
（七）例会制度：走主题例会的方式，在解决常规问题的同时每次开例会都要有一个特定的主题，突出解决一个重要问题，并要在会前公布，让大家都做好准备。
（八）定期培训会：为成员讲解大学生活并对工作等进行培训，让所有人都有所得。
这次竞聘河北农业大学现代科技学院大学生自律委员会主任对我来说既是一个难得的锻炼、机会也是一个巨大的挑战。但我会同大家一起不遗余力的为自律委、为我院做出自己最大的贡献。在此我向老师保证我一定会带领大家创造我院大学生自律委员会的美好未来，请老师给我这个机会并用时间考验我！
竞聘者：汪磊
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